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Erfolgsfaktoren digitaler Geschäftsmodelle

Sind digitaler Geschäftsmodelle im Masch.- und Anlagenbau erfolgreich? Thorsten Theeuwen gibt in der Reihe ‚FIR Service Insights‘ Antworten.
Wie können Maschinen- und Anlagenbauer digitale Geschäftsmodelle erfolgreich gestalten? Das Forschungsprojekt zeigt zentrale Handlungsfelder auf:
·Smarte Maschinen: Vernetzte Maschinen bilden die Basis. Sie erfassen und verarbeiten Daten, schaffen Transparenz und ermöglichen neue digitale Services.·Service-Excellence: Durch datenbasierte Wartung, Remote-Support und optimierte Serviceprozesse entstehen messbare Mehrwerte für Kunden und Anbieter.·Digitale Produkte: Softwarelösungen und Plattformangebote erweitern den Funktionsumfang physischer Maschinen und erschließen neue Umsatzpotenziale.·Subskriptionsgeschäft: Pay-per-Use-Modelle oder „Equipment-as-a-Service“ stärken langfristige Kundenbeziehungen und eröffnen wiederkehrende Einnahmen.Darüber hinaus sind Change-Management und Ambidextrie entscheidend: Unternehmen müssen bestehende Produktkompetenzen bewahren und gleichzeitig neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln. Ebenso wichtig ist die Datensicherheit, um Vertrauen bei Kunden aufzubauen und die Basis für digitale Wertschöpfung zu sichern.
Anmeldung bitte bis zum 17.11.2025.